9月21日，公司在大會議室召開了對標世界一流管理提升行動啟動會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，積極落實省國資委、集團公司相關(guān)工作要求，進一步提高政治站位，增強責(zé)任感緊迫感，動員部署公司對標提升行動工作。

公司黨支部書記、董事長魯洪斌出席會議并講話，副總經(jīng)理龔堅主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員楊利、蒲軍、李剛出席會議。公司醫(yī)療組副組長雷武岷及公司各部門負責(zé)人參加會議。

會上，經(jīng)營管理部首先對國務(wù)院、國資委、集團公司下發(fā)的《關(guān)于開展對標世界一流管理提升行動的通知》文件進行了深度剖析，并介紹了組建對標提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組、專項提升行動時間節(jié)點安排及對標世界一流管理提升行動推進計劃。

魯洪斌董事長在會上強調(diào)：一要高度重視，各部門認真貫徹落實省國資委及集團公司相關(guān)文件精神，迅速行動起來，按照對標提升行動的工作要求，抓緊開展對標提升管理行動；二要通過與國內(nèi)一流企業(yè)、行業(yè)一流企業(yè)對標找差距、補短板、強弱項，重點解決好“對標什么”“與誰對標”“怎么對標”三個問題，全面提升管理水平；三要按照對標提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組的研究部署，認真組織落實，抓好“研究部署”、“組織落實”、“深入總結(jié)”三個階段，分步有序展開對標行動，現(xiàn)階段要以目標為導(dǎo)向，想清楚怎么干，重點做好對標提升行動實施方案第一稿；四要進行責(zé)任制管理，將對標提升行動納入各部門年度工作業(yè)績考核。對標提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)工作推進情況，不定期開展檢查和督查，對對標提升行動開展好，成效顯著的部門要給予專項表彰，對對標提升行動敷衍塞責(zé)的部門將加大考核和追責(zé)力度。