西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
近日,公司召開了川投西昌醫(yī)院開診方案初稿討論會。會議由公司黨總支副書記、副總經理龔堅主持,公司黨總支書記、董事長魯洪斌,醫(yī)療顧問張汝林、蔣平,醫(yī)療組副組長雷武岷,公司各部門負責人,廣州易策醫(yī)管公司副總經理、方案編制項目組成員王誠麗、嚴曉媚參加。
廣州易策醫(yī)管公司首先對川投西昌醫(yī)院開診方案初稿編制情況進行了詳細闡述。雙方圍繞開診方案初稿的編制思路、開診目標、開診要求、組織機構、人才招聘、工作安排等展開了熱烈的討論,從多角度提出了修改的意見建議。
醫(yī)療專家提出,醫(yī)院開診方案的編制需要進一步加強地區(qū)醫(yī)療市場調研,結合當地疾病譜情況,從疾病系統(tǒng)化角度科學設置開診科室,重點學科建設一定要有亮點,要獨樹一幟,實現與公立醫(yī)院的差異化發(fā)展,走出國企社會辦醫(yī)的特色。
公司黨總支副書記、副總經理龔堅指出,醫(yī)院開診方案要根據人員招聘情況和合作醫(yī)院情況編制,提出公司法人治理結構,明確開診科室設置依據;籌備工作計劃要盡量細化,方便指導醫(yī)院運營籌備工作的有序推進;人才招聘是醫(yī)院籌備的重中之重,開診人員配置還需要根據學科建設進一步深入討論確定;醫(yī)療設備采購要根據相關科室意見盡快完善,以指導開診前的經費預算。
魯洪斌董事長強調,川投西昌醫(yī)院運營籌備首先要做好頂層設計,厘清業(yè)主方與托管醫(yī)院的權責邊界。醫(yī)院發(fā)展的核心是學科建設和人才招聘,學科建設要充分聽取融合專家意見,通過激勵機制、引進機制、坐診機制等,充分發(fā)揮企業(yè)人才引進優(yōu)勢,設置專家工作室吸引醫(yī)療人才。此次討論會對醫(yī)院開診具有重要的指導意義,希望廣州易策醫(yī)管公司根據相關政策依據、有效結合專家意見完善開診方案初稿,為川投西昌醫(yī)院的開診提供堅強有力的運營方案保障。