為提高川投西昌醫(yī)院籌備效率，總結(jié)階段性成果，進(jìn)一步細(xì)化各部門分工，確保醫(yī)院順利開診，5月17日，公司召開了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)籌備專題會(huì)，會(huì)議由四川省人民醫(yī)院派駐川投西昌醫(yī)院院長(zhǎng)金鴻主持，醫(yī)療組副組長(zhǎng)雷武岷、醫(yī)院專家及公司相關(guān)部門人員參加會(huì)議。

會(huì)上，金鴻院長(zhǎng)聽取了相關(guān)部門對(duì)首期開展科室、醫(yī)院人才招聘情況、醫(yī)療設(shè)備招采進(jìn)度、五大科室功能布局等籌備情況的匯報(bào)。

金鴻對(duì)現(xiàn)階段工作給予了充分肯定，他提出川投西昌醫(yī)院開業(yè)在即，籌備工作時(shí)間緊、任務(wù)重，全體人員必須提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、抓好落實(shí)，強(qiáng)化大局意識(shí)，各部門之間要加強(qiáng)溝通交流，為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織建設(shè)。同時(shí)要嚴(yán)格按制度執(zhí)行、按程序辦事，切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。

他要求，一是在人才招聘方面，要梳理完善人力資源招聘機(jī)制，擴(kuò)大人才招聘與宣傳面，加強(qiáng)制度建設(shè)與人才儲(chǔ)備，提高招聘效率和質(zhì)量。二是在設(shè)備招采方面，在設(shè)備科的統(tǒng)籌下，由各科專家組成專業(yè)科室工作組，將籌備工作分配到科，細(xì)化到人，精準(zhǔn)采購(gòu)，降本增效。三是在制度建設(shè)方面，切實(shí)從醫(yī)院實(shí)際情況出發(fā)完善修訂制度，充分保障醫(yī)院的有序運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，醫(yī)院要注重以人為本的發(fā)展理念，使制度管理與人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合起來。四是在信息化建設(shè)，物業(yè)、食堂等方面，充分征求公司意見與建議。

此次會(huì)議召開進(jìn)一步明確醫(yī)院運(yùn)營(yíng)籌備具體工作，并分解壓實(shí)責(zé)任，為確保醫(yī)院9月底開診運(yùn)營(yíng)走出了堅(jiān)實(shí)的一步。