近日，川投西昌醫(yī)院召開醫(yī)院運營工作會，會議由蒲軍副院長主持，川投西昌大健康公司董事長龔堅、醫(yī)院院長金鴻、副院長張杰敏、周崢以及相關部門負責人參加。

會議聽取了組織人事部、醫(yī)教部、護理部、各分管副院長關于醫(yī)務人員到位情況、科室運行情況的匯報，對存在的問題進行了分析并提出了解決措施。

金鴻院長指出，今年是建基礎、建機制的“雙建”之年，一是要以“四中心一科室”戰(zhàn)略規(guī)劃為引領，有序推進醫(yī)院各項工作；二是要加快人員儲備，加大緊缺專業(yè)人才招聘力度，對人員實施動態(tài)管理；三是各科室要加強溝通協(xié)調、橫向協(xié)作，醫(yī)務人員要一崗多責，注重醫(yī)療質量管理，同時要加強對醫(yī)院決策的督辦落實。

龔堅董事長強調，涼山群眾對川投西昌醫(yī)院抱有很高的期望，醫(yī)院要對標一流加快發(fā)展，奮戰(zhàn)一季度開門紅，展示川投新形象。目前醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢良好，門診病人和住院患者保持快速增長，優(yōu)秀的醫(yī)務人才不足是制約醫(yī)院發(fā)展的核心問題，要優(yōu)化人才引進機制，加快招聘及進人節(jié)奏，提高招人效率。在管理上要充分授權，大膽管理，任人唯賢，加強患者滿意度調查及醫(yī)療質量考核。盡快推進科室績效，充分體現(xiàn)業(yè)績導向、服務導向、質量導向，調動團隊工作積極性。要圍繞以患者為中心這一主題，以問題為導向，充分調研討論，拿出解決措施，抓好督辦落實，破解發(fā)展難題，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定好基礎。